11月17日上午，“与主编面对面”系列讲座特别邀请到了香港城市大学副教授，著名管理学期刊Academy of Management Review (AMR)副主编Chak Fu Lam围绕他本人关于建言行为的研究和从编辑角度探讨为何会被AMR拒稿这两个主题展开了深入探讨。讲座由领导力与组织管理学系胡琼晶副教授主持。
Chak Fu Lam教授首先为我们分享了他和合作者最近即将发表在Personnel Psychology上的关于询问式建言（voice inquiry）和纳言（voice endorsement）间关系的研究。过往研究表明，虽然员工的建言行为对于组织和建言者自身都有好处，但有些时候提出的建言却不会被上级采纳，其中的原因部分就来自于建言形式的影响。基于主导地位互补理论（dominance complementarity theory），员工通过询问式建言这一服从性较高的行为，会增强上级的权力感（sense of power），进而增加了上级纳言的可能性，而这一策略对主导地位较强的领导尤其有效。
随后，Chak Fu Lam教授分享了他及合作者关于领导授权（supervisor delegation）和员工后续的建言行为的研究。员工向上级建言之后，上级可能会将这一建言所期待的行动授权给员工去做，但这一授权却会导致员工自身的过载（overload），进而产生后悔（regret）的情绪，降低了之后建言的可能性。而领导协商（supervisor consultation）调节了上述链式中介效应关系，从而提供了削弱授权所带来的负面影响的路径。
在第二部分，作为AMR的副主编，Chak Fu Lam教授向我们分享了AMR可能的拒稿原因：缺乏与现有文献的对话，没有新意，没有清晰度，理论化的过程中缺乏逻辑等等。而在他看来，能够在AMR上发表的文章所具备的最重要的特征是能够对现有文献提出挑战和质疑。这并不意味着我们要去做现有文献完全没有涉足过的领域，而是在现有文献基础上，发现前人研究的不足并通过严谨的逻辑说明提出质疑的缘由并加以论证。
Chak Fu Lam教授的讲座深入浅出，风趣生动，数次获得满堂的笑声和掌声。这次讲座不仅拓展了我们关于建言行为的认知，同时也为我们如何在国际顶级期刊发表文章提供了指导。Chak Fu Lam教授也鼓励青年学者尤其是博士生们积极向AMR投稿，即使被拒稿，但如果能拿到编辑的回复也是非常好的提升文章质量的机会。讲座在意犹未尽中圆满结束！
